JAKARTAHYPE.COM - Motorola baru-baru ini mengumumkan kehadiran perangkat terbarunya, Moto G37 Power, yang menyasar pasar ponsel pintar segmen entry-level di India. Peluncuran ini merupakan langkah strategis perusahaan untuk memperluas lini produk mereka yang terjangkau namun tangguh.
Perangkat ini secara resmi diperkenalkan pada hari Selasa, tepatnya tanggal 19 Mei 2026, menambah deretan varian dalam keluarga Moto G37. Sebelumnya, seri Moto G37 telah lebih dulu diluncurkan secara global pada bulan April tahun yang sama.
Moto G37 Power diposisikan sebagai varian tertinggi atau yang paling unggul dalam keluarga Moto G37 yang telah ada sebelumnya. Hal ini menunjukkan adanya peningkatan fitur yang signifikan dibandingkan dengan model reguler yang sudah tersedia di pasaran.
Fokus utama dari peluncuran ponsel ini adalah kapasitas baterai yang luar biasa besar, mencapai 7.000 mAh. Spesifikasi ini dirancang khusus untuk memberikan daya tahan superior bagi para penggunanya.
Langkah Motorola ini mengindikasikan upaya serius mereka untuk menarik perhatian konsumen yang sangat mengutamakan durabilitas dan masa pakai baterai yang panjang. Segmen ini sering kali menjadi pertimbangan utama bagi pengguna aktif.
"Motorola memperluas portofolio ponsel pintar terjangkau mereka dengan memperkenalkan Moto G37 Power di pasar India," demikian pernyataan yang disampaikan mengenai peluncuran perangkat tersebut.
Perangkat baru ini disebut menawarkan sejumlah peningkatan fitur signifikan dibandingkan model reguler yang sudah ada sebelumnya. Hal ini menunjukkan komitmen Motorola untuk memberikan nilai lebih pada varian terbarunya, ujar perwakilan perusahaan.
Peluncuran yang dilakukan pada Selasa (19/5/2026) ini menandai penambahan varian baru dalam seri Moto G37 yang sebelumnya telah dirilis secara global pada bulan April, menurut informasi yang beredar.
Dilansir dari TREN.BISNISMARKET.COM, positioning Moto G37 Power sebagai varian tertinggi menegaskan bahwa daya tahan baterai ekstrem menjadi nilai jual utama yang ditawarkan kepada konsumen.
